„Designer șef”- Film de televiziune sovietic în două părți regizat de Vladimir Semakov. Creat pe baza poveștii „Crearea armurii” de Yakov Reznik și evenimente reale legate de crearea tancului T-34 la Uzina de locomotive Harkov. Premiera filmului de televiziune a avut loc pe 5 octombrie 1980 la primul program CT.

Complot [ | ]

Iarna anului 1940, războiul finlandez este în desfășurare. Au mai rămas 16 luni până la începerea Marelui Război Patriotic. Țara avea mare nevoie de arme moderne și de încredere, deoarece vehiculele de luptă aflate atunci în serviciu în URSS erau de mult depășite fără speranță.

La una dintre fabricile militare din Leningrad, un tânăr designer, Mihail Koshkin, care a lucrat anterior ca director al unei fabrici de cofetărie, a fost numit recent șef al biroului de proiectare. După ce au acceptat biroul de proiectare, i-au predat toate dezvoltările proiectului vechiului designer Semyon Semyonovich de tanc mediu fără valoare. În timpul testării, rezervorul rămâne blocat într-o mlaștină. Koshkin își asumă întreaga responsabilitate pentru eșecul în fața șefului comisiei, comisarul adjunct al Poporului Ragozin. În timpul unei conversații dificile despre conflictul cu fostul designer șef Semyon Semyonovich, acesta îi spune sincer „Nu am dreptul să greșesc, dar tu ai”. Dar Koshkin are propriul proiect pentru un tanc mediu, pe care îl implementează prin mutarea la Uzina de Sud.
Au fost create două vehicule demonstrative, dar comisarul adjunct al Poporului Ragozin le-a șters din cererea de afișare a noilor tancuri la Kremlin, amintindu-și prima sa întâlnire cu Koshkin în mlaștină. În același timp, Ragozin trimite la fabrică timp de trei luni un tanc cu experiență care a luptat în Spania, maiorul Gaevoy, cu ordinul de a „verifica totul”.

Pentru a dovedi perfecțiunea tancului său T-34, Koshkin decide să meargă 1.500 de km sub propriile puteri la Moscova în timpul iernii, convingându-l pe directorul fabricii de acest lucru și în secret de Gaevoy. În același timp, la Moscova, T-34 este susținut de șeful adjunct al Comisariatului Poporului de Armament. Două tancuri T-34 și un tractor tehnic pe șenile circulă în afara drumului.

După ce a primit raportul, Ragozin îi ordonă lui Gaevoy să intercepteze tancurile și să le returneze la fabrică, sunând simultan directorul fabricii și directorul de producție la Moscova cu documente. La jumătatea drumului, Gaeva încă interceptează tancurile la o trecere de cale ferată, dar după negocieri îi permite să meargă mai departe, dar numai până la prima avarie. În curând, asistenții lui Koshkin îl ocolesc pe Gaevoy cu nehotărâre în luarea deciziilor independente și el nu poate suporta - se așează la pârghiile rezervorului și începe să-l testeze pe câmpul de iarnă. După ce a zburat într-o râpă, Gaevoy rupe ambreiajul și se rănește la cap, dar admiră noua mașină. Coloana merge mai departe, Koshkin a răcit și abia se ține în picioare, drept urmare Gaevoy decide să conducă singur coloana.

Pe 17 martie, convoiul ajunge la Moscova și Ragozin trimite un T-34 la un loc de testare pentru a testa blindajul tancului. Toate obuzele de tun ricoșează și Rogozin îi mulțumește admirativ lui Koshkin. A doua zi, tancul i se arată lui Stalin la Kremlin și este aprobat.

Primăvară. La întoarcere, Koshkin, pentru a obține cei 3000 de km lipsă înainte de testarea din fabrică, sugerează ca echipa să se întoarcă singură la Harkov prin dezghețul de primăvară...

Evenimente istorice[ | ]

Filmul se bazează pe evenimente reale.

În decembrie 1936, M.I Koshkin, un om cu o vastă experiență în munca organizatorică, a fost numit șef al biroului de proiectare a tancurilor din Uzina de locomotive din Kharkov (din 1937 - „instalația nr. 183”). Înțelegerea rapidă a complexului situația de producție, Koshkin a stabilit sarcina: în timp ce păstrează angajații și nu abandonează munca de îmbunătățire a designului tancurilor produse în masă, să creeze un rezervor de nouă generație: „Lucrați să nu ajungeți din urmă, ci să depășiți! În design, nu folosiți un analog, ci o tendință. Pentru a introduce un nou tanc care ar fi promițător pentru o lungă perioadă de timp și nu ar necesita schimbări semnificative.”
Sub conducerea lui M.I Koshkin, la sfârșitul anilor 1930, au fost create tancuri medii experimentale A-20 (pe șenile), A-32 (șenile), iar pe baza acestuia - legendarul T-34 (pe șenile, cu motor diesel. B-2). În aprilie 1939, M. Koshkin a fost numit proiectant-șef al fabricii nr. 183. La 19 decembrie 1939, Comitetul de Apărare al URSS a adoptat tancul A-34 (T-34), fabricat de fabrica nr. 183, în serviciu cu Armata Roșie au fost create două vehicule demonstrative. Dar până la sfârșitul lunii februarie 1940, nicio mașină nu a realizat kilometrajul necesar. A devenit evident că nu va fi posibilă finalizarea întregului domeniu de testare înainte de spectacolul guvernamental programat pentru martie. Fără aceasta, tancurile nu puteau fi lăsate să fie afișate. Atunci a apărut ideea de a transporta ambele tancuri A-34 (T-34) de la Harkov la Moscova cu propriile puteri și astfel să câștige kilometrajul necesar. La o ședință specială a comitetului de partid al fabricii, M. Koshkin a fost numit responsabil pentru conducere. După ce au trecut printr-o potecă dificilă cu zăpadă, ambele tancuri au ajuns la Moscova, au trecut perfect testele și apoi s-au întors și la Harkov cu putere proprie. La 31 martie 1940, tancul T-34 a fost aprobat pentru producția de masă la fabricile din Harkov și Stalingrad. Fuga a două tancuri Harkov - Moscova - Harkov l-a costat viața lui Koshkin: Mihail Ilici a răcit rău pe drum, a suferit complicații și a murit pe 26 septembrie 1940.

Echipa de filmare[ | ]

Distribuție [ | ]

CONFIRM:

________________________

[Denumirea funcției]

________________________

________________________

[Numele organizației]

________________/[F.I.O.]/

„____” ____________ 20__

DESCRIEREA POSTULUI

Proiectant-șef al proiectului

1. Prevederi generale

1.1. Această fișă a postului definește și reglementează puterile, responsabilitățile funcționale și ale postului, drepturile și responsabilitățile proiectantului șef al proiectului [Numele organizației în caz genitiv] (denumită în continuare Compania).

1.2. Proiectantul-șef al proiectului aparține categoriei de manageri, este numit în funcție și eliberat din funcție în modul stabilit de legislația muncii în vigoare prin ordin al șefului Societății.

1.3. Proiectantul-șef al proiectului raportează direct șefului Companiei.

1.4. O persoană care are:

• superior învăţământul profesional la specialitatea „Proiectare clădiri” sau învățământ profesional superior și recalificare profesională în domeniul activității profesionale;
• experiență de lucru în proiectare sau activitate științifică și pedagogică în domeniul de cunoaștere relevant de cel puțin 8 ani;
• pregătire avansată cel puțin o dată la 5 ani și disponibilitatea unui certificat de calificare pentru conformitatea cu postul ocupat.

1.5. Proiectantul șef al proiectului trebuie să știe:

• legi și alte reglementări acte juridice Federația Rusăîn domeniul urbanismului;
• perspective de dezvoltare a designului arhitectural și al construcțiilor;
• organizarea și planificarea lucrărilor de proiectare și inginerie;
• metode de proiectare și construcție;
• cerințe tehnice cerințele pentru structurile în curs de dezvoltare, condițiile de instalare și funcționare tehnică a acestora, tehnologia de producție;
• Sistem unificat documentația de proiectare și alte documente administrative pentru elaborarea și execuția documentației tehnice;
• procedura de întocmire a studiilor de fezabilitate și a calculelor de eficiență economică a dezvoltărilor de proiectare;
• cerințele de organizare a muncii pentru proiecte de proiectare și dezvoltare inginerească;
• fundamentale ale esteticii tehnice și ale designului artistic;
• metode de efectuare a calculelor tehnice, de evaluare a calității proiectelor și dezvoltărilor;
• tipuri de mijloace tehnice moderne pentru proiectarea și efectuarea lucrărilor de calcul, copierea și reproducerea documentației de proiectare;
• experiență avansată internă și străină în proiectarea de produse similare;
• elementele de bază ale standardizării și certificării;
• bazele științei brevetelor;
• economie, organizarea muncii, producție și management;
• drepturi de autor;
• bazele legislației muncii;
• reguli de securitate a muncii.

1.6. Proiectantul-șef al proiectului este ghidat în activitățile sale de:

• statutul companiei;
• această fișă a postului;
• materiale de reglementare pentru proiectarea, construcția și exploatarea instalațiilor.

1.7. În perioada de absență temporară a proiectantului șef al proiectului, responsabilitățile acestuia sunt atribuite [denumirea funcției de adjunct], care este numit în modul prescris, dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabil pentru neexecutarea sau executarea necorespunzătoare a atributiile care i-au fost atribuite in legatura cu inlocuirea.

2. Responsabilitățile postului

Proiectantul șef al proiectului este obligat să îndeplinească următoarele funcții de muncă:

2.1. Gestionează dezvoltarea proiectelor complexe în toate etapele și etapele de lucru, asigurând în același timp eficiența economică și competitivitatea acestora, nivelul tehnic ridicat, comoditatea operațională, respectarea cerințelor de estetică tehnică și cea mai economică tehnologie de producție într-o economie de piață.

2.2. Organizează lucrările de cercetare și experimentale necesare, precum și implementarea rezultatelor dezvoltărilor finalizate, asigură întocmirea studiilor de fezabilitate pentru proiecte, specificații tehnice și propuneri de proiectare, coordonarea acestora cu clienții, emiterea specificațiilor tehnice aprobate către compartimentele executante. , revizuiește, coordonează și aprobă documentația tehnică a lucrărilor în curs de dezvoltare.

2.3. Oferă managementul tehnic și metodologic al proiectării, coordonarea tuturor părților proiectelor, coordonează execuția lucrărilor pe întregul complex de proiecte.

2.4. Participă direct la cercetare, proiectare și construcție, dezvoltând secțiuni (părți) ale proiectului în specialitatea sa.

2.5. Asigură conformitatea cu cerințele și standardele de organizare a muncii la proiectarea de noi și reconstruirea întreprinderilor existente, dezvoltarea proceselor și echipamentelor tehnologice și protecția mediului.

2.6. Implementează măsuri pentru a reduce timpul și costul lucrărilor de proiectare, precum și volumul documentației tehnice prin utilizarea metodelor progresive de proiectare, utilizarea standardului și reutilizarea structurilor și pieselor standard economice, a pieselor și ansamblurilor standardizate și unificate, precum şi tehnologie informatică, metode avansate de copiere și reproducere a documentației tehnice.

2.7. Conduce munca de evaluare a fiabilității, durabilității, operabilității, fabricabilității, consumului de material al complexului și acurateței calculelor de inginerie.

2.8. Asigură integralitatea documentației tehnice, conformitatea proiectului cu specificațiile tehnice, respectarea purității brevetului și un nivel ridicat de unificare, standardizare și certificare a produselor dezvoltate, conformitatea echipamentelor, componentelor și materialelor adoptate în proiect cu standardele actuale, tehnice, caietul de sarcini, gama de produse produse de industria autohtona, cerintele organizarii muncii, standardele de siguranta, salubritatea industriala si protectia impotriva incendiilor.

2.9. Organizează testarea experimentală și cercetarea de noi soluții tehnice pentru a justifica parametrii de proiectare selectați.

2.10. Oferă compilare descrieri tehniceși instrucțiuni de operare pentru produsele proiectate, precum și specificații tehnice, programe și metode de testare și alte documentații de proiectare.

2.11. Gestionează testarea structurilor create, îmbunătățirea acestora după testare și efectuează supravegherea proiectării în timpul fabricării de prototipuri (loturi) la întreprinderile producătoare.

2.12. Supune spre aprobare și apără proiectele dezvoltate în fața conducerii organizației, autorităților superioare, clienților și organelor de examinare.

2.13. Aproba modificările aduse designului complex, desenelor și altor documentații de proiectare.

2.14. Pregătește propuneri pentru depunerea cererilor de invenții și descoperiri.

2.15. Studiază cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei interne și străine cu scopul de a le folosi în design.

2.16. Gestionează întocmirea recenziilor și opiniilor asupra documentației științifice și tehnice primite de la organizații terțe, asupra celor mai complexe propuneri și invenții de raționalizare, precum și asupra proiectelor de standarde și specificații tehnice.

În caz de necesitate oficială, proiectantul-șef al proiectului poate fi implicat în îndeplinirea atribuțiilor sale de serviciu în orele suplimentare, în modul prevăzut de lege.

3. Drepturi

Proiectantul șef al proiectului are dreptul:

3.1. Participa la discutarea proiectelor de hotarari ale conducatorului companiei.

3.2. Gestionează resursele financiare și proprietățile care îi sunt încredințate cu respectarea cerințelor stabilite de actele legislative și de reglementare și de carta organizației.

3.3. Semnează și avizează documente care țin de competența ta.

3.4. Initiaza si conduce intalniri pe probleme organizatorice, financiare si economice.

3.6. Efectuați verificări de calitate și executarea la timp a comenzilor.

3.7. Cere încetarea (suspendarea) muncii (în caz de încălcări, nerespectarea cerințelor stabilite), respectarea normelor, regulilor, instrucțiunilor stabilite, dau instrucțiuni pentru corectarea deficiențelor și eliminarea încălcărilor.

3.8. Trimite spre examinare conducătorului societății propuneri privind angajarea, transferul și concedierea salariaților, încurajarea angajaților distinși și aplicarea sancțiunilor disciplinare salariaților care încalcă disciplina muncii.

3.9. Participă la discuții pe probleme legate de atribuțiile îndeplinite de acesta.

3.10. Solicitați șefului companiei să acorde asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.

4. Evaluarea responsabilității și performanței

4.1. Proiectantul șef al proiectului poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și în unele cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse, penală) pentru:

4.1.1. Nerespectarea sau executarea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale de la supervizorul imediat.

4.1.2. Neexecutarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a funcțiilor și sarcinilor atribuite cuiva.

4.1.3. Utilizarea ilegală a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea acestora în scopuri personale.

4.1.4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-au fost atribuite.

4.1.5. Eșecul de a lua măsuri pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, siguranța la incendiu și alte reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.1.6. Neasigurarea respectării disciplinei muncii.

4.2. Evaluarea muncii proiectantului șef al proiectului se efectuează:

4.2.1. De către supervizorul imediat - în mod regulat, în cursul îndeplinirii zilnice de către angajat a funcțiilor sale de muncă.

4.2.2. Comisia de certificare a întreprinderii - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani, pe baza rezultatelor documentate ale muncii pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalul criteriu de evaluare a muncii proiectantului șef al proiectului este calitatea, completitudinea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor prevăzute în această fișă a postului.

5. Conditii de munca

5.1. Programul de lucru al proiectantului șef al proiectului este determinat în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite de Companie.

5.2. Din cauza nevoilor de producție, proiectantul șef al proiectului este obligat să plece în călătorii de afaceri (inclusiv locale).

5.3. Pentru rezolvarea problemelor operaționale legate de asigurarea activităților de producție, proiectantului șef al proiectului i se pot aloca vehicule oficiale.

6. Dreptul de semnătură

6.1. Pentru a-și asigura activitățile, proiectantului șef al proiectului i se acordă prin prezenta fișă a postului, prin prezenta fișă a postului, dreptul de a semna documente organizatorice și administrative pe probleme de competența sa.

Am citit instrucțiunile ____/____________/ „__” _______ 20__

Vorbim despre particularitățile muncii designerilor șefi - figuri cheie pentru multe industrii, inclusiv cele care produc produse pentru marina. director tehnic– proiectant șef al CJSC „NPC „AQUAMARIN” Mihail ULANOV.

Mihail Valerievici ULANOV

Absolvent al Ordinului de la Leningrad al Institutului Mecanic Banner Roșu. Lucrează de 53 de ani în organizații din industria apărării, dintre care 23 la Institutul Central de Cercetare Granit. El a fost implicat în dezvoltarea și stăpânirea echipamentelor radio-electronice pentru sistemele navale, pregătirea tehnică a producției și fabricarea sistemelor de control pentru diverse scopuri.

Din 2004 lucrează la CJSC SPC AQUAMARINE. Distins cu Ordinul Insigna de Onoare, medalii „300 de ani ai flotei ruse”, medalia de argint a Expoziției de realizări economice a URSS, medalia „Pentru servicii pentru cosmonautica rusă”, etc. Membru cu drepturi depline al Federației Ruse de Cosmonautică. Are 11 certificate de drepturi de autor ale URSS, 10 brevete pentru invenții ale Federației Ruse, 93 de brevete pentru modele de utilitate.

– „Designer șef” nu este doar un titlu de post, ci și o profesie și o profesie unică.

– Mihail Valerievich, care este diferența dintre profesiile de „designer”? și „designer șef”?

– Designerul șef nu dezvoltă doar designul produsului
și conduce o echipă de dezvoltatori, el este responsabil de tot: de la formularea problemei până la rezolvarea acesteia sub forma produsului final. Aceasta este responsabilitatea pentru întregul lanț al ciclului de viață: specificații tehnice, proiectare, organizare a producției, producție, testare, livrare către client și operare.
înainte de eliminare. În plus, responsabilitatea este personală și unică.

– Ar trebui proiectantul șef să fie simultan un cercetător, un designer și un lucrător în producție?

- Da. Iar una dintre necazurile realității noastre de producție, alături de binecunoscutele probleme ale lipsei de cunoștințe profesionale și de personal, atât ingineri, cât și muncitori, este incompetența unor manageri în domeniul organizării și tehnologiei de producție.

– Adică proiectantul șef trebuie să fie și un tehnolog competent?

„Voi spune acum ceva cu care mulți dintre colegii mei probabil nu vor fi de acord. Cred că o persoană care nu cunoaște tehnologia de producție nu poate deveni designer șef. Pur și simplu trebuie să înțeleagă principiile de prelucrare a materialelor din care va fi fabricat produsul proiectat și să aibă o bună înțelegere a echipamente tehnologice. Lipsa unor astfel de cunoștințe duce adesea la organizarea irațională a producției, ceea ce crește costul de producție. Apropo, proiectantul șef trebuie să cunoască problemele economice și aceasta este o componentă importantă a profesiei.

– Designerii șefi susțin industrii întregi, dar cum rămâne cu pregătirea înlocuitorilor demni?

„Din păcate, nu contează, pentru că acum educația este proastă.” Mi-am început cariera în 1961 ca ucenic strungar și am parcurs toți pașii următori de la tehnician până la postul meu actual. Sincer, un tehnician din anii 60 va da multe puncte înainte unui inginer actual.

- Ce înseamnă acest lucru?

– Îți voi da un exemplu și sper că vei înțelege. Un student la master care a absolvit recent o universitate tehnică de renume vine la mine pentru un interviu pentru angajare într-un post de inginer. Îl întreb, care este aria unui cerc?

Centrul de cercetare și producție „ACVAMARINA”

Creat în 1997. Compania produce diverse instrumente, dispozitive și echipamente electronice care fac parte din sistemele de control la bord, la sol și pe navă, sisteme radar ale navelor și submarinelor, stații radar active și pasive pentru diverse scopuri.

- Cercuri? Cum poate avea suprafata? Probabil că vorbim despre un cerc!

- DESPRE! Tu, jurnalist, te-ai dat seama. Un cerc este o linie! Și un inginer modern cu o diplomă de master se gândește la asta și, ca răspuns, dă formula pentru zona unui cerc. Și despre ce ar trebui să vorbesc cu el în continuare? Și dacă întrebați ceva anume, referitor, să zicem, știința materialelor, rezistența materialelor, mecanica teoretică, adică fundamentele învăţământul ingineresc, atunci s-ar putea să nu răspunzi la nimic! Și nevoile materiale ale unor astfel de tineri, după părerea mea, sunt disproporționate față de capacitățile lor.

– Se pare că gândirea inginerească se bazează astăzi pe reprezentanții generației mai vechi?

- N-aş spune asta. În domeniul organizării muncii – poate. Dar sunt tineri care cedează foarte mult proiecte interesante. Cu toate acestea, de obicei nu sunt fezabile în practică. După cum am spus deja, există o lipsă de cunoștințe privind organizarea proceselor de producție.

- Trebuie să predau?

– Mulți dintre colegii mei, șefi de mari întreprinderi cu care suntem legați prin muncă, spun și ei că trebuie să predăm. Și dacă pregătire de bază lasă de dorit tinerilor profesioniști? Acum este foarte greu.

– Aveți studenți?

- Da. Mai mulți oameni mă consideră profesorul lor. Doi dintre ei sunt șefi ai altor întreprinderi foarte serioase.

– Există două mituri în industria ta. Primul este că fabricarea instrumentelor în Rusia a rămas pentru totdeauna în urma celor mai mari producători din lume. În al doilea rând, țara noastră dezvoltă și produce cele mai bune dispozitive în scopuri militare. Unde este adevarul?

– Suntem în urmă concurenților străini în producția de produse de masă accesibile tuturor. Și dezvoltăm și fabricăm echipamente radio-electronice unice, produse dintr-o singură piesă, serie rare, nu mai rău decât în ​​alte țări - lideri în fabricarea de instrumente. Este suficient să vă îndreptați privirea către spațiu, unde funcționează multe dispozitive, sisteme și complexe electronice casnice unice.

– În urmă cu cinci ani, ați fost distins cu medalia „Pentru servicii pentru cosmonautica rusă”. În timp ce lucrați pentru Marina, ați reușit să vă puneți amprenta în industria spațială?

– Domeniul meu de interes include dezvoltarea și producția de sisteme de control pentru rachete de luptă, dintre care majoritatea sunt transportate de nave. Sateliții și navele spațiale sunt, de asemenea, lansate folosind rachete care trebuie controlate.

– Interesele tale s-au concentrat întotdeauna pe acest subiect?

– Majoritatea celor 53 de ani ai mei activitatea muncii Am consacrat 23 de ani Institutului Central de Cercetare Granit complexurilor de informații radio-electronice și de control informațional ale bazelor maritime, terestre și aeriene. Am avut însă ocazia să rezolv probleme interesante de proiectare în alte domenii de activitate. De exemplu, în anii 70 a fost directorul științific al dezvoltării unui dispozitiv medical pentru angiografie și limfografie. În a doua jumătate a anilor 80, guvernul a obligat birourile de proiectare a apărării să dezvolte echipamente pentru industria alimentară. Așa a fost creat un aparat de măcinat ciocolată și nuci cu o capacitate de 40 kg pe zi.

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile proiectantului șef al întreprinderii.

1.2. Proiectantul-șef este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al directorului întreprinderii.

1.3. Proiectantul șef raportează direct directorului întreprinderii.

1.4. O persoană cu o educație profesională (tehnică) superioară și experiență de lucru în proiectare în funcții de inginerie, tehnică și management în profilul industrial relevant al întreprinderii de cel puțin 5 ani este numită în funcția de proiectant șef.

1.5. Proiectantul șef trebuie să știe:

Acte legislative și alte acte juridice de reglementare, materiale metodologice privind pregătirea proiectării producției; profilul, specializarea și caracteristicile structurii organizatorice și tehnologice a întreprinderii; perspective de dezvoltare tehnică a industriei și întreprinderii; tehnologia de producție a produselor întreprinderii; sisteme și metode de proiectare; organizarea proiectării pregătirii producției în industrie și la întreprindere; capacitatea de productie,, specificatii tehnice caracteristici de proiectare și modurile de funcționare ale echipamentului întreprinderii, regulile de funcționare a acestuia; procedura si metodele de planificare proiectare pregatirea productiei; cerințele tehnice pentru structurile în curs de dezvoltare, condițiile de instalare și punere în funcțiune a acestora; metode de calcule tehnice; fundamentale ale esteticii tehnice, designului artistic și ergonomiei; standarde, specificații tehnice și alte materiale de orientare pentru elaborarea și execuția documentației de proiectare; elementele de bază ale științei brevetelor, standardizării și certificării; sisteme de proiectare asistată de calculator; instrumente moderne de calcul și telecomunicații, inclusiv mijloace pentru copierea și reproducerea documentației de proiectare; cerințe

organizare raţională

forță de muncă pentru proiectare și dezvoltare inginerească; realizările interne și externe ale științei și tehnologiei în industria relevantă; experiență avansată internă și străină în proiectarea de produse similare; fundamentele economiei, organizarea producției, munca și managementul; elementele de bază ale legislației de mediu; bazele legislației muncii; regulile si regulamentele de protectie a muncii.

1.6. În perioada de absență temporară a Proiectantului-Șef, atribuțiile acestuia sunt atribuite ___________________________.

2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE

2.2. Ia măsuri pentru a accelera dezvoltarea dezvoltărilor avansate de design, a celor mai noi materiale în producție și a introducerii pe scară largă a realizărilor științifice și tehnice.

2.3. Organizează dezvoltarea de proiecte pentru noi instalații pilot și industriale, echipamente și dispozitive nestandardizate în legătură cu reconstrucția instalațiilor, automatizarea producției și mecanizarea proceselor intensive în muncă.

2.4. Efectuează lucrări de creștere a nivelului de unificare, standardizare și certificare a modelelor de produse dezvoltate.

2.5. Asigură conformitatea structurilor noi și modernizate cu specificațiile tehnice, standardele, cerințele de organizare rațională și protecția muncii și standardele de siguranță.

2.6. Gestionează întocmirea studiilor de fezabilitate privind eficacitatea noilor dezvoltări de design și avantajele acestora față de cele fabricate anterior.

2.7. Organizează dezvoltarea planurilor pe termen lung și actuale pentru introducerea și dezvoltarea de noi tehnologii, pregătirea proiectării pentru producție, lucrări de cercetare și dezvoltare și monitorizează implementarea acestora.

2.8. Asigură implementarea sistemelor de proiectare asistată de calculator, pregătirea la timp, coordonarea și aprobarea desenelor și a altor documentații tehnice elaborate de departamentele de proiectare.

2.9. Împreună cu clienții, elaborează specificațiile tehnice pentru proiectare, asigură protecția și aprobarea în modul prescris a proiectelor preliminare, tehnice și de lucru elaborate și prezintă spre aprobare soluțiile de proiectare.

2.10. Organizează depozitarea în conformitate cu regulile în vigoare, reproducerea și furnizarea la timp a producției cu desene și alte documentații de proiectare.

2.11. Ia măsuri pentru a reduce timpul necesar pentru a stăpâni noile tehnologii, costul și ciclul de pregătire a proiectării pentru producție prin introducerea de metode avansate de proiectare, tehnologie de calcul și telecomunicații, metode avansate de reproducere a documentației tehnice și utilizarea pe scară largă a standardizate și unificate. piese și unități de asamblare în proiecte.

2.12. Gestionează cercetările și lucrările experimentale desfășurate în unități de producție pilot.

2.13. Organizează producția de prototipuri, testarea lor experimentală, testarea loturilor pilot și lansarea primei serii industriale, realizând îmbunătățirea continuă a calității și fiabilității produselor, a nivelului de fabricabilitate a acestora, a respectării mediului înconjurător, reducând costurile, forța de muncă și materialul acestora. intensitate.

2.14. Participă la instalarea, testarea, reglarea și punerea în funcțiune a noilor modele de produse.

2.16. Supune spre aprobare modificările aduse documentației tehnice pentru pregătirea proiectării producției.

2.17. Participă la lucrările de certificare a produselor pe categorii de calitate, elaborarea propunerilor de reconstrucție, reechipare tehnică, intensificarea producției, creșterea eficienței acesteia și asigură elaborarea proiectării propunerilor de raționalizare și invenții acceptate pentru implementare.

2.18. Analizează și oferă feedback și concluzii asupra celor mai complexe propuneri de raționalizare, precum și asupra proiectelor de standarde și a altor documentații de proiectare primite de întreprindere de la terți.

2.19. Organizează munca pentru îmbunătățirea calificărilor lucrătorilor care efectuează pregătirea proiectării producției.

Gestionează angajații departamentului, dirijează și coordonează activitățile unităților din subordine.

3. DREPTURI

Proiectantul șef are dreptul:

3.1. Oferă instrucțiuni și sarcini angajaților și serviciilor din subordine cu privire la o serie de probleme incluse în responsabilitățile sale funcționale.

3.2. Monitorizează implementarea sarcinilor de producție, finalizarea la timp a comenzilor individuale și sarcinile serviciilor subordonate.

3.3. Solicitați și primiți materialele și documentele necesare legate de activitățile Proiectantului șef, serviciile și diviziile din subordine.

3.4. Interacționează cu alte întreprinderi, organizații și instituții cu privire la producție și alte probleme care sunt de competența designerului șef.

4. RESPONSABILITATE

Proiectantul șef este responsabil pentru:

4.1. Rezultatele și eficiența activităților de producție ale întreprinderii. 4.2. Nerespectarea dvs responsabilități funcționale

, precum și activitatea serviciilor întreprinderii subordonate acestuia pe probleme de activități de producție.

4.3. Informații inexacte despre stadiul implementării planurilor de lucru ale serviciilor subordonate.

4.5. Eșecul de a lua măsuri pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, siguranța la incendiu și alte reguli care creează o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.6. Neasigurarea respectării disciplinei muncii și performanței de către angajații serviciilor subordonate.

5. CONDIȚII DE MUNCĂ

5.1. Programul de lucru al Proiectantului-Șef se stabilește în conformitate cu Regulamentul Intern al Muncii stabilit la întreprindere.

5.2. Datorită nevoilor de producție, proiectantul șef poate pleca în călătorii de afaceri (inclusiv locale).

5.3. Pentru a rezolva problemele operaționale care să susțină activitățile de producție, proiectantului șef i se pot aloca vehicule oficiale.

5.3. Proiectantului-șef, pentru a-și asigura activitățile, i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative pe aspecte cuprinse în responsabilitățile sale funcționale.

Alte instrucțiuni în secțiune:

Vă aducem în atenție un exemplu tipic de fișă a postului pentru un designer șef, eșantion 2019. Descrierea postului proiectantului șef ar trebui să includă următoarele secțiuni: pozitia generala, responsabilitățile postului proiectantului șef, drepturile proiectantului șef, responsabilitatea proiectantului șef.

Fișa postului proiectantului șef trebuie să reflecte următoarele puncte:

Responsabilitățile postului de proiectant șef

1) Responsabilitățile postului. Gestionează crearea de noi și modernizarea modelelor de produse (complexe, mașini, dispozitive, dispozitive, mecanisme) de producție existentă, asigurând nivelul lor tehnic înalt, competitivitatea și brevetabilitatea, conformitatea cu realizările moderne ale științei și tehnologiei, cerințelor de estetică tehnică și cea mai economică tehnologie de producție. Ia măsuri pentru a accelera dezvoltarea dezvoltărilor avansate de design, a noilor materiale în producție și introducerea pe scară largă a realizărilor științifice și tehnice. Organizează dezvoltarea de proiecte pentru noi instalații pilot și industriale, echipamente și dispozitive nestandardizate în legătură cu reconstrucția instalațiilor, automatizarea producției și mecanizarea proceselor intensive în muncă. Efectuează lucrări de creștere a nivelului de unificare, standardizare și certificare a modelelor de produse dezvoltate. Se asigură că structurile noi și modernizate respectă specificațiile tehnice, standardele, cerințele de organizare rațională și protecția muncii și standardele de siguranță. Gestionează întocmirea studiilor de fezabilitate privind eficacitatea noilor dezvoltări de design și avantajele acestora față de cele fabricate anterior. Organizează dezvoltarea planurilor pe termen lung și actuale pentru introducerea și dezvoltarea de noi tehnologii, pregătirea proiectării pentru producție, lucrări de cercetare și dezvoltare și monitorizează implementarea acestora. Asigură implementarea sistemelor de proiectare asistată de calculator, pregătirea, coordonarea și aprobarea la timp a desenelor și a altor documentații tehnice elaborate de departamentele de proiectare.

Proiectantul șef trebuie să știe

2) În îndeplinirea atribuțiilor sale, proiectantul șef trebuie să știe: acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind pregătirea proiectării producției; profilul, specializarea și caracteristicile structurii organizatorice și tehnologice a întreprinderii; perspective de dezvoltare tehnică a industriei și întreprinderii; tehnologia de producție a produselor întreprinderii; sisteme și metode de proiectare; organizarea proiectării pregătirii producției în industrie și la întreprindere; capacități de producție, caracteristici tehnice, caracteristici de proiectare și moduri de funcționare ale echipamentului întreprinderii, regulile de funcționare a acestuia; procedura si metodele de planificare proiectare pregatirea productiei; cerințele tehnice pentru structurile în curs de dezvoltare, condițiile de instalare și punere în funcțiune a acestora; metode de calcule tehnice; fundamentale ale esteticii tehnice, designului artistic și ergonomiei; standarde, specificații tehnice și alte materiale de orientare pentru elaborarea și execuția documentației de proiectare; elementele de bază ale științei brevetelor, standardizării și certificării; sisteme de proiectare asistată de calculator; instrumente moderne de calcul și telecomunicații, inclusiv mijloace pentru copierea și reproducerea documentației de proiectare; cerințe pentru organizarea rațională a muncii pentru proiecte de proiectare și dezvoltare inginerească; realizările interne și externe ale științei și tehnologiei în industria relevantă; experiență avansată internă și străină în proiectarea de produse similare; fundamentele economiei, organizarea producției, munca și managementul; elementele de bază ale legislației de mediu; bazele legislației muncii; regulile si regulamentele de protectie a muncii.

3) Cerințe de calificare. Educație profesională (tehnică) superioară și experiență de lucru în proiectare în poziții de inginerie, tehnică și management în industria relevantă pentru întreprindere de cel puțin 5 ani.

1. Dispoziții generale

1. Proiectantul-șef al proiectului aparține categoriei de manageri.

2. Pentru funcția de proiectant șef al proiectului este acceptată o persoană cu studii profesionale superioare și experiență de lucru în proiectare, inclusiv în funcții de conducere, de cel puțin 8 ani.

3. Proiectantul șef al proiectului este angajat și concediat de către directorul organizației.

4. Proiectantul-șef al proiectului trebuie să cunoască:

• acte legislative și de reglementare, materiale de îndrumare ale autorităților superioare referitoare la proiectele în curs și dezvoltările inginerești;
• perspectivele de dezvoltare a economiei, științei și tehnologiei;
• organizarea și planificarea lucrărilor de proiectare și inginerie;
• metode de proiectare și construcție; cerințe tehnice pentru structurile în curs de dezvoltare, condiții de instalare și exploatare tehnică a acestora, tehnologie de producție;
• Un sistem unificat de documentație de proiectare și alte materiale de îndrumare pentru elaborarea și execuția documentației tehnice;
• procedura de întocmire a studiilor de fezabilitate și a calculelor de eficiență economică a dezvoltărilor de proiectare;
• cerințele de organizare a muncii pentru proiecte de proiectare și dezvoltare inginerească;
• fundamentale ale esteticii tehnice și ale designului artistic;
• metode de efectuare a calculelor tehnice, de evaluare a calității proiectelor și dezvoltărilor;
• mijloace tehnice moderne pentru proiectarea și efectuarea lucrărilor de calcul, copierea și reproducerea documentației de proiectare;
• experiență avansată internă și străină în proiectarea de produse similare;
• elementele de bază ale standardizării și certificării;
• bazele științei brevetelor;
• economie, organizarea muncii, producție și management;
• drepturi de autor;
• legislatia muncii;
• reguli si reglementari de protectia muncii, siguranta, salubritate industriala si protectia impotriva incendiilor.

5. În activitățile sale, proiectantul șef al proiectului este ghidat de:

• legislația Federației Ruse,
• Carta organizatiei,
• ordinele și instrucțiunile directorului organizației,
• această fișă a postului,
• Reglementările interne de muncă ale organizației.

6. Proiectantul șef al proiectului raportează direct la ____ (specificați poziția).

7. În absența proiectantului șef al proiectului (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată în modul prescris, care dobândește drepturile, îndatoririle corespunzătoare și răspunde de performanță. a sarcinilor care i-au fost atribuite.

2. Responsabilitățile postului proiectantului șef

Proiectant-șef al proiectului:

1. Gestionează dezvoltarea proiectelor complexe în toate etapele și etapele de lucru, asigurând în același timp eficiența economică și competitivitatea acestora, nivelul tehnic ridicat, comoditatea operațională, respectarea cerințelor de estetică tehnică și cea mai economică tehnologie de producție într-o economie de piață.

2. Organizează lucrările de cercetare și experimentale necesare, precum și implementarea rezultatelor dezvoltărilor finalizate, asigură întocmirea studiilor de fezabilitate pentru proiecte, specificații tehnice și propuneri de proiectare, coordonarea acestora cu clienții, emiterea la timp a specificațiilor tehnice aprobate către unitățile performante, revizuiesc, agreează și aprobă documentația tehnică pe care o elaborează.

3. Oferă managementul tehnic și metodologic al proiectării, coordonarea tuturor părților proiectelor, coordonează implementarea lucrărilor pe întregul complex de proiecte.

4. Participă direct la cercetare, proiectare și construcție, dezvoltând secțiuni (părți) ale proiectului în specialitatea sa.

5. Asigură conformitatea cu cerințele și standardele de organizare a muncii la proiectarea și reconstrucția întreprinderilor existente, dezvoltarea proceselor și echipamentelor tehnologice și protecția mediului.

6. Implementează măsuri de reducere a timpului și costului lucrărilor de proiectare, precum și a volumului documentației tehnice prin utilizarea metodelor progresive de proiectare, utilizarea standardului și reutilizarea structurilor și pieselor standard economice, piese standardizate și unificate și ansambluri, precum și tehnologie informatică, metode avansate de copiere și reproducere a documentației tehnice.

7. Conduce activitatea de evaluare a fiabilității, durabilității, operabilității, fabricabilității, consumului de material al complexului și acurateței calculelor de inginerie.

8. Asigură integralitatea documentației tehnice, conformitatea proiectului cu specificațiile tehnice, respectarea purității brevetului și un nivel ridicat de unificare, standardizare și certificare a produselor dezvoltate, conformitatea echipamentelor, componentelor și materialelor adoptate în proiect cu standardele actuale , specificații tehnice, gama de produse produse de industria autohtonă, cerințe de organizare a muncii, standarde de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.

9. Organizează testarea experimentală și cercetarea de noi soluții tehnice pentru a justifica parametrii de proiectare selectați.

10. Oferă pregătirea descrierilor tehnice și a instrucțiunilor de operare pentru produsele proiectate, precum și a condițiilor tehnice, a programelor și a metodelor de testare și a altor documentații de proiectare.

11. Gestionează testarea structurilor create, îmbunătățirea acestora după testare și efectuează supravegherea proiectării în timpul fabricării de prototipuri (loturi) la întreprinderile producătoare.

12. Supune spre aprobare și apără proiectele dezvoltate în fața conducerii instituției (organizației), autorităților superioare, clienților și organelor de examinare.

13. Aproba modificările aduse proiectului complex, desenelor și alte documentații de proiectare.

14. Întocmește propuneri de depunere a cererilor de invenții și descoperiri.

15. Studiază cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei interne și străine cu scopul de a le folosi în design.

16. Gestionează întocmirea recenziilor și opiniilor asupra documentației științifice și tehnice primite de la organizații terțe, asupra celor mai complexe propuneri și invenții de raționalizare, precum și asupra proiectelor de standarde și specificații tehnice.

17. Respectă reglementările interne de muncă și alte reglementări locale ale organizației.

18. Respectă regulile și reglementările interne de protecție a muncii, siguranță, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor.

19. Asigură curățenia și ordinea la locul său de muncă.

20. Efectuează, în cadrul contractului de muncă, comenzile salariaților cărora le este subordonat în conformitate cu prezentele instrucțiuni.

3. Drepturile proiectantului șef

Proiectantul șef al proiectului are dreptul:

1. Trimiteți propuneri spre examinare de către directorul organizației:

• pentru a îmbunătăți munca aferentă responsabilităților prevăzute în prezenta instrucțiune,
• privind încurajarea angajaților distinși subordonați acestuia,
• la tragerea la răspundere materială şi disciplinară a salariaţilor din subordinea celui care au încălcat disciplina producţiei şi muncii.

2. Solicitare de la diviziuni structuraleși angajații organizației informațiile necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor de serviciu.

3. Faceți cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și responsabilitățile pentru funcția sa, criterii de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Familiarizați-vă cu proiectele de decizii ale conducerii organizației referitoare la activitățile acesteia.

5. Solicitați conducerii organizației să ofere asistență, inclusiv furnizarea de condiții organizatorice și tehnice și înregistrare documentele stabilite necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor oficiale.

6. Alte drepturi stabilite de legislatia muncii in vigoare.

4. Responsabilitatea proiectantului șef

Proiectantul șef al proiectului este responsabil în următoarele cazuri:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele stabilite de legislația muncii a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea unor prejudicii materiale organizației - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii în vigoare a Federației Ruse.

Fișa postului proiectantului șef - eșantion 2019. Responsabilitățile postului proiectantului șef, drepturile proiectantului șef, responsabilitatea proiectantului șef.